3.1 Аэрокосмический и транспортный сектор в мире

Наибольший стресс в результате мирового финансового кризиса испытывает авиация.

Крупный коммерческий сектор авиационной промышленности должен, как правило, создавать свою прибыль за счет Азиатско-Тихоокеанского региона и Японии (APJ) и Ближнего Востока, в контексте текущей экономической ситуации. В следующие два десятилетия «Боинг» планирует выпуск 29 000 новых коммерческих самолетов стоимостью 3,2 трлн. долларов США. В короткие сроки, опять-таки, мировые авиакомпании будут продолжать борьбу с глобальным экономическим спадом, колебаниями цен на топливо и сложностями в разнице цен на билеты - факторами, которые могут повлиять на заказы производства самолетов и двигателей в 2009 г. К счастью, многолетние невыполненные заказы на производство самолетов в ведущих компаниях коммерческой авиапромышленности оказались достаточными, с ожидаемым в 2009 г. выпуском 900 крупных коммерческих самолетов.

Прогнозы в области бизнес авиации на грядущее десятилетие достаточно обоснованы: прогноз Honeywell 2008 г. планирует выпуск 17 000 новых единиц административной авиации стоимостью 300 млрд. долл. США. Впрочем, по причине глобальных кредитных ограничений, могут возникнуть задачи краткосрочного кредитования клиентов в отношении некоторой доли невыполненных заказов на служебные реактивные самолеты. Таким образом, можно ожидать, что 2009 г. покажет снижение заказов на производство и поставку служебных реактивных самолетов.

Задачей авиатранспортной промышленности является сокращение увеличивающегося числа сложностей в модернизации продукции и технологических процессов для реализации потенциала технологического прогресса. Например, процесс модернизации в аэрокосмическом приборостроении будет вынужден продолжать воздействовать на возможность структурного снижения цен посредством все отраслевой реализации производства цифровых определительных приборов и внедрения новых технологий, равно как и за счет закупки запчастей у стран, где они дешевле.

Невыполненные заказы в коммерческой авиапромышленности из Китая и Ближнего Востока достаточно обоснованны и довольно значительны.

Сделав упор на инновациях, модернизации производственного процесса и поиске новых источников дохода, аэрокосмические компании и компании, выпускающие продукцию военного назначения, займут удобные позиции для получения выгоды от экономического кризиса.

3.2 Автомобилестроение в мире

Давление со стороны задолженностей в сфере торговли, замороженных кредитных рынков, мировой конкуренции, роста необработанного сырья и, до недавнего времени, цен на горючее, рост потребительского спроса на более топливо сберегающие двигатели ведут трансформацию отрасли через полную цепочку добавления стоимости.

На фоне чрезвычайного спада в продажах в третьем и четвертом кварталах 2009 года, вся отрасль автомобилестроения была признана испытывающей стресс от мирового финансового кризиса. Мировой финансовый кризис очень негативно сказался на основных фирмах изготовителях комплектующих для автомобилестроения по всему миру (OEMs). Финансовый кризис проявился  в автомобильной промышленности в части сжатия глобальных кредитных рынков для OEMs, дилеров и контрагентов. Это, в свою очередь, отрицательно отразилось на потребительском спросе, с год от года двухзначными снижениями продаж, ведущих к уровню продаж, небывалому с ранних 1980-х. В 2008 г. ситуация в плане розничных продаж была плохой, прогнозы 2009 г. на следующий год свидетельствуют о более остром снижении.

Борьба за долю на упавшем рынке автомобилестроения, возможно, побудит к консолидации и объединениям на уровне OEMs по всему миру. Дорогие или скудные кредиты на производство двигателей и недостаточное финансирование дилеров-представительств ожидается распространиться и на 2009 г. Кредит – это жизненная сила для представительств и используется для финансирования товарных запасов двигателей. Нежелание кредиторов расширять финансирование и/или выросшие проценты по займам могут оказать разрушительный эффект на уже борющиеся с кризисом представительства. Отказ внутрифирменных финансовых учреждений, также как и банков, расширять розничное финансирование для потребителей со скудными кредитами может потенциально ликвидировать 3 из каждых 4-х заказчиков, порождая будущие снижения продаж. Нехватка кредитов может открыть интересные возможности в плане программного взаимодействия, альянсов производителей двигателей и партнерств по всему миру.

Потребительский спрос на альтернативное топливо и топливо сберегающие двигатели вызывает другие промышленные изменения. Большинство обозревателей верят, что автомобилестроение перевернуло страницу в развитии двигателей внутреннего сгорания (ДВС) в части отдельных решений двигателя и коробки передач.

Производители адаптируют двигатели внутреннего сгорания к альтернативным видам топлива, таким, как этанол и другие виды био топлива; впрочем, в конце концов, вероятно, будет создан полностью электрический двигатель и коробка передач, хотя для этого нужно время. В этой нестабильной динамичной среде, фактически все главные производители автомобилей ищут взаимодействия с другими производителями автомобилей с целью совместной разработки новой технологии, такой, как гибридные двигатели и коробки передач, обмена компонентами, такими, как силовая передача, или использования избыточных производственных мощностей путем сборки двигателей для других OEMs.

Трансформация всей отрасли автомобилестроения в процессе покажет рост таких типов взаимодействия, которые всего лишь несколько лет назад казались невозможными. Драматичные изменения в увеличившемся разрастании мировых платформ очень вероятны. Эти глобальные платформы действительно станут общими платформами в некоторых случаях, возможно, разделив более 70 % их компонентов. Эти платформы значительно снизят издержки. В конечном счете, OEMs, которые занимают нишу сферы услуг – и, что особенно важно, удерживают ее, когда сроки обязательств истекают – выиграют не только в продажах и прибылях, но также в снижении затрат, росте удовлетворенности и доверия потребителей.

3.3 Финансовый сектор в мире

Банковский сектор и сфера ценных бумаг начала 2009 г. в беспрецедентной ситуации экономического кризиса. Что началось с выдачи кредитов ниже первоклассного уровня на рынке ипотечного кредитования – распространилось в дальнейшем на другие участки сферы финансового обслуживания по всему миру. По мере того, как сфера продолжила свое кризисное развитие в 2009 г., 5 чрезвычайных тенденций показали кризис парадигм, который повлияет не только на финансовые учреждения, но также на заемщиков, инвесторов и контролирующие органы.

1 Вмешательство, регулирование и роль государства в моровой финансовый сектор и рынок ценных бумаг

Во многих уголках мира, дискуссии относительно будущей роли государства в отрасли будут продолжаться и принимать более конкретные формы. Ознакомимся с нижеследующим, чтобы понять, что станет важным в 2009 г.:

• Реструктуризация контролирующих агентств, вовлеченных в банковский сектор.
• Возможность введения точного регулирующего органа рыночной стабильности и контрольный надзор над каждой крупной компанией (включая небанковские компании и фонды хеджирования), что может угрожать финансовой стабильности.
• Реформирование деловых предложений и реструктуризация учреждений, спонсируемых государством.
• Новые требования регулирующих органов, которые обеспечат большую общественную информационную открытость и увеличение прозрачности финансовых учреждений.
• Увеличивающаяся контрольная координация в глобальной перспективе.

2 Движение от «альфа-рынков» к «бета-рынкам»

Благодаря кризису на финансовых рынках, поиск продуктов альфа – с высокой отдачей и высоким риском – печально снизился в стратегическом плане в 2008 г. От банковского инвестирования до фондов хеджирования, эти виды бизнеса с высоко рисковыми моделями подверглись негативному воздействию. Заглядывая вперед, можно прогнозировать вероятность, что регулирующие органы могут постараться ограничить потери от невыполнения обязательств заемщиками, и заказчики будут более нацелены на предотвращение рисков. Этот кризис может вызвать ряд последствий, например: управление и «выходные стратегии» для такого рода высоко рискового бизнеса станут все более важными, и учреждения, возможно, вынуждены будут переориентировать свой бизнес на более традиционные и простые продукты, с более предсказуемой отдачей.

3 Реинвестирование заемных средств.

Мировая финансовая система переживает массовый спад инвестирования заемных средств. Многие учреждения, такие, как банки, фонды хеджирования и частные инвестиционные фонды стали привлекать меньше заемных средств. Некоторые вводят понятие экономических моделей капитала в целях усиления мер регулирования антирискового управления. Что касается банков и других небанковских финансовых учреждений, доходность их собственного капитала будет ниже, чем в предыдущие годы.

4 От разделения к консолидации на финансовых рынках

В течение примерно двух десятилетий, консолидация создавала все большие субъекты во всей сфере финансового обслуживания, и текущий кризис только усилил эту тенденцию. Если утверждение «слишком крупный, чтобы обанкротиться» было актуальным ранее, оно станет еще более актуальным в 2009 г. и дальше, так как более слабые субъекты терпят крах или поглощаются более крупными, более успешными игроками. Движение к качеству продолжит укрепление этой тенденции, так как корпорации рассматривают сильнейших и крупнейших игроков для целей своего финансового обслуживания.  

5 От опасений покупателя к опасениям продавца

В последние годы, многие финансовые учреждения взяли на себя ответственность поддерживать свои продукты посредством размещения структурных инвестиционных компаний (СИК) на балансе организации, вливая денежные средства для восстановления «разрывов» в фондах денежного рынка и покрывая потери по ценным бумагам с процентной ставкой, определяемой путем аукциона. Эти попытки были предприняты для восстановления общественного доверия и уверенность в надежности финансовых продуктов – и во избежание вреда для репутации финансовых учреждений. В 2009 г. финансовые учреждения, по всей видимости, вернутся к своим истокам. Это может усилить акцент на бизнесе, основанном на взаимоотношениях, в отличие от бизнеса, основанного на трансакциях, и продвигать упрощение продуктов, открытость и рисковое управление компаний. Ожидается увидеть будущие продукты, которые обеспечивают гораздо большую ясность, и будут более убедительными в отношении использования, рисков и результативности.

Банки и фондовые учреждения должны в будущем концентрироваться на вещах, которые они могут контролировать через следующие инструменты: сохранение своего «крепостного баланса», переоценка рискового управления и всеобщей методики управления, контроль ценовой эффективности и организационной производительности, стремление к честному и этичному обхождению с заказчиками и поиск возможностей роста.

Независимо от продолжительности и глубины экономического спада, становится ясным, что глобальные меры регулирования планируют поступательное продвижение контрольной реформы, направленной на усугубление регламентирующего контроля, рискового управления, системы рычагов государственного регулирования и ликвидности. Финансовые учреждения, соответственно, будут обязаны откликнуться на любые новые стандарты и бизнес модели.

3.4 Потребительский сектор в мире

Скандал из-за зараженного молока в Китае и связанное с заражением кишечной палочкой уничтожение томатов и острого соуса в США повлекли за собой повышение внимания к требованиям к компаниям, производящих продукты потребления (ПП) в плане усиления менеджмента и переоценки рисков цепочки поставок в мировом масштабе одновременно с конкурентными попытками повышения эффективности и извлечения оптимальной выгоды в кризисное время для экономики.

Вопросы, касающиеся цепи поставок в плане надежности/социальной ответственности, требований брендинга,  подключения контролирующей среды – одни из основных, встающих перед компаниями, производящими продукты потребления, в 2009 г.

Учитывая снижение потребительских расходов на рынке, компании производители продуктов потребления, вероятно, начнут играть в игру  балансовых сумм: единственная возможность значительно вырасти в ближайший год существует только посредством стратегических достижений или захвата долей рынка конкурентов.

Компании производящие товары потребления, думающие наперед, понимают, что автоматизация их бизнес-процессов и процессов, касающихся цепи поставок, может помочь значительно улучшить качество продукции, повысить организационную маневренность и сократить издержки.

Рост социальной ответственности компаний производителей продуктов потребления

Надежность и социальная ответственность предоставляет рост для организаций производителей продуктов потребления посредством выпуска новых продуктов и через использование маркетинговых инструментов. Для многих организаций, продажи «экологичных» продуктов растут быстрее, чем продажи общие. Кроме того, производители продуктов потребления решают проблемы растущей инфляции цен путем снижения затрат на упаковку и задействование механизма скрытого повышения цен. Недавний всеобъемлющий опрос потребителей и маркетинговых экспертов, показал, что инвестиции компаний в социальный маркетинг, и меры корпоративной социальной ответственности дадут им возможность заработать среднее преимущество в 6,1 % - и потребители заявляют о своей готовности платить выше за «экологичные» бренды.

Эффективный брендинг продуктов потребления

Эффективный брендинг всегда являлся важной составляющей сектора продуктов потребления, но с 2009 г. он вышел на передний план. В трудное для экономики время, потребители склонны рассматривать каждую покупку более детально, особенно в части сравнения брендовых и продукции частных лейблов. Компании производители продуктов потребления вынуждены будут четко отделить свою продукцию от продукции конкурентов, если они хотят расти (т.е. захватить долю рынка). Необходимо убедить потребителя, что продукт надежнее или обладает более высоким качеством или лучшим вкусом, чтобы сделать переплату целесообразной. Когда потребители не имеют возможность различить, они, как правило, приобретают продукты частных лейблов – особенно, при подсчете пени. Если отрицательные экономические условия будут настойчиво продолжатся в дальнейшем, будет наблюдаться продолжение роста продуктов частных лейблов, которым будут противодействовать агрессивные маркетинговые меры именитых брендов. Аналогичным образом, организации продуктов потребления должны избегать ценовой конкуренции, за исключением любой другой, особенно в коммодитизированных областях, таких, как электроника, модные товары и переработанные пищевые продукты. Бренды, которые выделяются по другим признакам, станут победителями в будущем.

Слияния и поглощения компаний производителей продуктов потребления

Слияния и поглощения начинают выступать важным инструментом, так как внутренние рынки растут медленно и предлагают компаниям производителям продуктов потребления ограниченные возможности повышения цен. Не принимая в расчет выход на развивающиеся рынки и расширение, единственный способ роста для компании – это стратегические слияния и манипуляции с товарным ассортиментом. Эти компании производители продуктов потребления, обладающие капиталом для осуществления подобной реорганизации должны будут сохранить способность работы в период текущего экономического спада путем получения использования выхода на новые рынки и укрепления на них как источника роста.

3.5 Энергия и ресурсы в мире

Мировая экономика более не втиснута в рамки рекордно высоких цен на энергоресурсы, она испытала влияние экономического спада и продолжающегося кредитного кризиса. Эти ограничения, в свою очередь, снижают стоимость энергоресурсов по причине замедления спроса – и эта тенденция обещает сохраниться в грядущем году. Новая мантра для сектора энергии и ресурсов? «Энергетика развивается с развитием экономики». Чтобы выжить в этих альтернативных условиях и подготовиться к окончательному скачку экономики вверх, энергетические компании должны сконцентрироваться на поддержании ликвидности, продвижении производительности труда и расширении своих долговременных резервов также и посредством поглощений.

Одновременно с устранением негативных результатов от изменчивых цен на сырьевые ресурсы, нефтяные и газовые компании в 2009 г. будут продолжать нуждаться в управлении долговременным, двухсторонним стимулированием возрастающего спроса и ситуацией с сокращением поставок. В независимости от недавнего снижения спроса – результата экономического спада и возросшей энергетической производительности развитых стран – мировые потребности в потреблении энергии возрастают быстрее, чем когда бы то ни было. Аналитики признают, что органические ресурсы– нефть, газ и уголь – останутся доминирующими источниками энергии в обозримом будущем; хотя при этом предложение не идет в ногу со спросом. Разработка месторождений, и производство нефти и газа становится сложнее и затратнее; доступные запасы в наши дни сконцентрированы в труднодоступных местах, например, глубоко в недрах океана и в арктическом регионе. К тому же такие страны, как Саудовская Аравия, Россия, Китай, Венесуэла, Бразилия и Малайзия, которым принадлежат крупнейшие мировые запасы нефти и газа, продолжают ограничивать или запрещать доступ к ресурсам международным нефтяным компаниям (МНК). В довершение всего, постоянная опасность природных катаклизмов или геополитических конфликтов также ставят под угрозу цены на энергоресурсы и объемы поставок.

Пока цены на нефть и газ временно снизились, есть небольшое сомнение, что цены – и спрос – будут продолжать свой рост по мере выхода из глобального экономического кризиса.

Положительным моментом, в свою очередь, является то, что колебания цен на энергоресурсы и сжатие поставок могут стимулировать развитие энергосберегающих технологий и процессов, что может эффективно использоваться рядом отраслей промышленности. Секторы обрабатывающей промышленности с активным потреблением энергии, такие как автомобильная промышленность, аэрокосмический и оборонный сектора, производство продуктов потребления имеют относительную мотивацию искать пути сокращения счетов за электроэнергию своих производств, включая распределенные или комбинированные источники тепла и энергии, энергию солнца и ветра и энергосберегающее оборудование.

Среди основных моментов деятельности энергетических и энергосбытовых компаний в 2009 г. фигурируют: продолжающаяся тенденция роста производственной себестоимости на энергоносители (т.е. уголь, природный газ) и возросшие строительные риски, так как сектор изыскивает пути построения новой инфраструктуры (в части выработки и передачи энергии), чтобы удовлетворить спрос на основе соблюдения принципов экологической ответственности.

В свете задач, стоящих перед мировым сектором энергетики, обзор 2009 г. в плане производства и потребления энергии может быть лучше всего охарактеризован, как «стабильный». Текущий финансовый кризис предполагает, что инвесторы будут искать для вложения средств организации «тяжелого производства» со здоровым балансом и стабильными доходами – основных профильных представителей сектора. Также, компании должны обладать способностью привлекать финансирование на рациональных условиях, если меры государственного регулирования обеспечат снижение тарифов по мере необходимости, и демонстрировать склонность к поддержанию гибкой долгосрочной конструктивной стратегии. В то время, как рост спроса на электроэнергию может снизиться или колебаться в краткосрочном периоде, сектор будет продолжать наращивать свои основные активы (и доходность) с учетом необходимости удовлетворить требования экологически безвредного производства и поставок электроэнергии.

3.6 Здравоохранение и социальная сфера в мире

Сейчас, более чем когда либо, заинтересованные круги в трех основных направлениях сектора – здравоохранении, медицинском страховании и организациях социальной сферы – должны корректировать краткосрочные нужды с целью контроля затрат, заполнения продуктовых линий и поддерживать связь  потребителями на долгосрочной основе в целях радикальной трансформации дорогих, громоздких и неэффективных систем, которые угрожают устойчивости организаций.

Новости 2009 г. для медицинских учреждений скорее плохие, чем хорошие. Если экономические проблемы продолжатся, негативное влияние скажется на всех сферах здравоохранения, включая больницы. Еще существуют в нынешнем мире бреши в здравоохранении, позволяющие поставщикам услуг получать прибыль: частные виды услуг, такие, как ортопедия, кардиология и некоторые области онкологии. При вступлении в следующий год организации медицинского обслуживания, прежде всего, должны удостовериться в своей финансовой стабильности. Типичная организация здравоохранения – это не излишне богатое учреждение. И хотя больницы и системы медицинского обслуживания в основном относят издержки на доходы и были способны достигать слабых, но положительных норм прибыли в прошлом году, финансовая картина 2009 г. выглядит более пасмурно. Платежеспособности будет добиться сложнее с предполагаемым краткосрочным соотношением спада и роста равным 3 к 1.

Планирование в области здравоохранения должно сделать упор на блокировках и остановках как способе навигации в условиях затруднительной экономической ситуации. Это предполагает достижение сверхэффективности, пересмотр структуры затрат, управление и размещение средств с оглядкой на ликвидность и структуру заемных средств и принятие в расчет все аспекты путей информационных потоков, проходящих через свои организации. Поставщики услуг переживают увеличение безнадежных долгов и сжатие запасов, что может повысить напряжение в обсуждении договорных отношений в плане медицинского обслуживания.

В довершение всего организации социального обслуживания столкнулись с возрастающими задачами в отношении их традиционных, ориентированных на врачей, продаж и маркетинговых моделей. Продажи и маркетинг создают спрос в сфере здравоохранения. По мере того, как индустрия становится более ориентированной на потребителя, организации социального обеспечения должны пересмотреть свои шаги, предпринимаемые для создания спроса. Рынки будущего будут менее ориентированы на врачей; другие центральные игроки будут вовлечены в процесс ценообразования и приобретения продукции, и компании должны будут найти способ их задействовать. Это будет особенно интересно в свете повышения регламентирующих ограничений в отношении просвещения и информирования пациентов.

3.7 Технологии, связь и телекоммуникации в мире

Технологические компании могут получить возможность скорректировать некоторые задачи роста, которые возникли в 2009 г., путем определения возможностей получения дохода на тех рыночных нишах, которые были не столь интересны в то время, когда доход был более устойчивым. Технологические компании должны разработать план поддержки своих продуктов не первой линии, в противном случае они подвергаются риску обесценивания и вымещения поставщиками услуг специализированных рыночных ниш. В предыдущие экономические спады, слияния и поглощения в технологическом секторе видимо возрастали.

Это может также помочь стимулированию роста в секторе связи и телекоммуникаций, в особенности в форме небольших поглощений, основанных на затратах на НИОКР. В дополнение к определению конструктивных возможностей получения прибыли, технологические компании будут искать способы снижения затрат и максимизации отдачи от производства в будущем году. Аналогично, так как объем экономической неуверенности растет, и риски увеличиваются, для технологических компаний становится важным более внимательный контроль за размещением инвестиций в НИОКР. Трудные экономические условия могут создать поразительные возможности для инноваций и развития новых технологий. Кризис может породить новые взрывные возможности в производстве продуктов и услуг – и новые интересные способы ведения бизнеса.

Развитие цифровых технологий в сфере связи и телекоммуникаций

Развитие цифровых технологий повлекло за собой ряд изменений в масштабах отрасли, которые будут продолжаться и после 2009 г. Среди них – защита интеллектуальной собственности и поиск способов освоения и монетизации новых видов предоставления традиционных продуктов и услуг, включая печать, киноиндустрию и звукозапись, также как и медиапродукты, ориентированные на потребителя и другие новые сервисы, приложения и формы, которые подстраиваются под потребителя в любое время.

Развитие цифровых средств и числа новых каналов распределения – результат возросшего распространения Интернет, изменения демографической ситуации и изменения привычек потребителей (рост процента использования Интернет, продолжающееся сокращение теле аудитории, беспрецедентный рост интерактивных игр) – оказало драматический эффект на цепи поставок СМИ и развлекательных продуктов и услуг (M&E). Реальная ситуация с ростом потребительского спроса на информацию, доступную в любое время и в любом месте, и текущая ситуация в плане цепей поставок (M&E) представляется неадекватной.

В то время как новая экосистема потребует годы для своего развития, 2009 год отметит собой начало ее эволюции. Чтобы быть готовыми, организации должны быть способны использовать возможности, которые у них имеются, или развивать, максимизировать и внедрять новые бизнес-модели в поддержку инфраструктуры,  облегчать регулирование с ключевыми партнерами цепи поставок.

Развитие сектора СМИ и цифровых развлечений

Сектор M&E (СМИ и развлечения) сохранил тенденцию устойчивости к традиционным спадам экономики, хотя и не застрахован от них, так как его продукты и услуги стоят в том же ряду с несколькими доступными удовольствиями, оставшимся у потребителей в условиях жесткой экономии. Фактически, в условиях последних двух экономических кризисов продажи билетов в кино и DVD-диски пошли вверх. Видимо, люди не перестанут позволять себе небольшие удовольствия использования DVD, интерактивных игр, онлайн развлечений, книг, социальных сетей и телевидения в то время, как воздержатся от крупных затрат на такие удовольствия, как автомобили, холодильники и компьютеры. Рекламные бюджеты сократятся, но вирусный маркетинг и другие информационные платформы для привлечения потребителей могут процветать. Игровой бизнес будет продолжать развиваться, хотя и более медленными темпами, как и многие виды бизнеса, основанного на Интернет. Чтение газет будет продолжать сокращаться, но книги и DVD будут продаваться, предположительно,  огромными тиражами. 2009 г. – год контрастов: в то время как большинство сфер СМИ, такие как издательское дело и традиционная реклама будут бороться за выживание, интернет проекты и компании по производству компьютерных игр, скорее всего, будут на гребне волны цифрового успеха, абсолютного или относительного.

Мировой рынок телекоммуникаций

Что касается телекоммуникационных устройств, нивелирование проводных сетей форсируется феноменальным ростом беспроводных сетей, которые все белее предпочитает потребитель. В конце концов, зачем использовать старомодный телефонный провод, если ваша новая современная модель телефона дает возможность перемещаться, не прерывая связи, обладает возможностями текста, интернет, видео, музыки и создания списка всех необходимых контактов?

Выход нетрадиционных конкурентов на телекоммуникационное пространство также указывает, что будущее за беспроводной связью. Google создает исходную программу для своей бесплатной мобильной платформы Андроид, рассчитывая на то, что возможности открытой архитектуры породят развитие разнообразных способов применения, например для создания более быстродействующих и дешевых телефонов. Clearwire’s WiMax использует беспроводные сети для своих услуг, а Айфон компании “Apple” пересматривает устройство мобильных телефонов, в частности, в области видео приложений.

Поставщики беспроводных средств связи должны молниеносно реагировать на угрозы и возможности, представляемым этими и другими игроками рынка. Беспроводная связь – не единственный предмет внимания поставщиков беспроводной связи в 2009 г. Основные игроки, скорее всего, продолжат свое движение в область средств массовой коммуникации, конкурируя с телеграфными компаниями за желанных абонентов комплексного широкополосного канала передачи данных, видео и речи. Цель – связать различные телекоммуникационные услуги, чтобы привлечь абонентов. Парадоксально, что новые смартфоны – это больше, чем просто телефоны; они также являются цифровыми камерами, устройства GPS, MP3 – плееры и пр. Устройства, оснащенные множеством функций, предоставляют новые удивительные возможности для абонентов, но также ставят перед провайдерами вопрос, что именно они финансируют, так как их доход не обязательно зависит от некоторых конкретных дополнительных возможностей устройства.

Тем не менее, провайдеры, вероятно, продолжат инвестировать в расширение возможностей устройств по мере продвижения в информационной рыночной среде.

3.8 Недвижимость в мире

После нескольких лет рекордных доходов в сфере коммерческой недвижимости, глобальные проблемы кредитования, начавшиеся в США на внутреннем рынке субстандартного кредитования, распространились на рынок коммерческих задолженностей, в конце концов, вызвав подавление объемов трансакций и сокращение доступа к финансированию.

Пока недвижимость остается относительно надежной сферой приложения инвестиций, особенно в свете неустойчивости в последнее время конкурирующих классов активов, таких, как акции и облигации, сам сектор недвижимости столкнулся с некоторыми проблемами в 2009 г., которые являются основными признаками экономического спада. По степени важности, основное опасение сектора коммерческой недвижимости – это сроки погашения задолженностей. Всего лишь несколько компаний имеют долговые сроки, наступающие в 2009 г.; и становится все сложнее получить кредит для рефинансирования этих долгов.

Если компании не могут обезопасить финансирование, они становятся нежизнеспособными. Даже те фирмы коммерческой недвижимости, у которых срок погашения долга наступает в 2010 и 2011 гг. и которые ищут возможность приобретения проблемных активов, чтобы пересмотреть свои портфели, находят трудоемким получение финансирования. Конечный результат: ничего не продается, и рост в секторе затухает и останавливается.

Данные обзора мирового рынка коммерческой недвижимости на 2009 г. варьируются от нейтральных до относительно негативных.

Доходы мирового частного сектора недвижимости, по-видимому, останутся относительно стабильными, хотя и ниже, чем в предыдущие годы. И пока основные аналитические показатели остаются  относительно стабильными на конкретных рынках, экономика в целом сокращает рост и увеличивает ставки капитализации. Также растет опасение в отношении ипотечных ценных бумаг, обеспеченных коммерческой недвижимостью, большинство из которых подлежат погашению в 2010-2012 гг. Если в их отношении рыночное обращение исчезнет, удар по сектору будет крайне негативным. Пока они ждут притока финансирования (и торговых операций), инвесторы сектора коммерческой недвижимости могут порадоваться тому обстоятельству, что сектор не настолько перегружен, как во время предыдущих кризисов и по сравнению с рынком жилой недвижимости, и что сфера недвижимости остается относительно привлекательной для инвестиций дома и за рубежом.

3.9 Туризм и сфера досуга мировые тенденции

Крах жилищного строительства, рост кредитных ограничений и повышение безработицы поставили экономику в условия рецессии – вызвав сокращение средств, которые потребители готовы потратить на путешествия и другие виды отдыха. Организации, тем временем, вводят меры по снижению затрат, такие, как сокращение командировок и уменьшение или отмена групповых встреч в конгрессных отелях и на основных курортах.

Экономические сложности туристического сектора, вероятно, сохранятся и дальше, влияя на решения людей относительно мест для отдыха. В соответствии с исследованиями путешествий, в октябре 2008 г., 38 % опрошенных сказали, что собираются потратить меньше на отдых в следующие 12 месяцев, почти в 2 раза больше, чем 21 % собирающихся потратить больше.

В общем и целом, компании туризма и досуга, по-видимому, будут продолжать испытывать давление и дальше, но небольшие организации сферы гостеприимства с инновационными и эффективными в плане затрат программами будут способны завоевать доверие потребителя и стимулировать спрос.

В условиях день ото дня изменяющихся экономических условий, брендинг становится важнее, чем когда-либо. Конкуренция за потребителей и долю рынка должна возрасти после 2009 г.; таким образом, возможности отелей, ресторанов и круизов, мест отдыха, четко определенные и отраженные в обещаниях бренда, могут помочь стимулированию спроса и завоевать доверие потребителей.

Хотя прогноз в сфере туризма и досуга слегка негативный, он все же чуть благоприятнее, чем в других сферах экономики. Представители туристического бизнеса будут продолжать пристально следить за командировками и групповыми собраниями на курортах. С точки зрения туризма, потребители склонны придерживаться своих частных предпочтений в плане организации отдыха. Они могут предпочесть путешествовать скорее на машине, чем самолетом, но людям нравится останавливаться в отелях, посещать парки развлечений, казино и исторические места, и питаться в ресторанах, так как у них с этим связан положительны опыт. Компании туризма и досуга, которые будут продолжать фокусироваться на завоевании доверия потребителей и изыскивать возможности роста, в особенности, за рубежом, останутся способны лавировать и даже процветать в это трудное время.