Персонал

Подбор и управление персоналом в Турции

В бизнесе, как и в медицине, не существует рецептов, которые идеально подошли бы всем. Каждая компания по-своему уникальна и поэтому нуждается в уникальном подходе. Помимо предоставления бухгалтерских, аудиторских, юридических услуг, консалтинговая компания «SOVET» специализируется на адаптации стандартных инструментов управления и оценки персонала к особенностям каждой компании, выбирает наиболее экономичные варианты с точки зрения материальных и временных ресурсов.

Наши специалисты помогут Вам сделать верные шаги на пути регулярного менеджмента, сохранить «дух» компании и не стать заложником громоздких процедур. Сущностью регулярного менеджмента является спланированная система управления персоналом с установленными «правилами поведения» работников в повторяющихся процессах. За счет систематизации и режима работы «по правилам» освобождается время и повышается продуктивность работы менеджера, управляющего персоналом.

Управленческий консалтинг от «SOVET»

При проведении HR (Human Resources) консалтинга специалистами компании «SOVET» в Турции проводится кадровый аудит, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительным персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами. Данный вид консалтинга помогает решить многие вопросы, связанные с распределением полномочий и ответственности, подбором сотрудников на руководящие посты, построением перспектив развития каждого сотрудника и всего персонала в целом.

  КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ обеспечивает:

 — повышение эффективности системы мотивации персонала путем ее оптимизации с учетом      индивидуальных особенностей компании и потребностей сотрудников;

 — формирование корпоративной культуры предприятия посредством анализа существующих на  фирме традиций, правил, норм, а также приведения их в соответствие со стратегическими целями  развития организации;

 — оценку кадрового потенциала компании методом диагностики индивидуальных психологических  характеристик работников и групп. На основе проведенной диагностики разрабатываются критерии и процедуры оценки результативности работы персонала;

 — повышение эффективности системы управления персоналом через выявление проблемных зон и  ценностей, а также посредством раскрытия потенциала отдельных работников и подразделений в  целом.

На основе полученной информации разрабатываются мероприятия по развитию и совершенствованию системы ведения кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Системы управления персоналом «под ключ» в Турции

1. Подбор и адаптация сотрудников:

  • Система планирования численности персонала
  • Система подбора кадров, рекрутинг, аутсорсинг
  • Система привлечения молодых специалистов
  • Процесс адаптации сотрудников

2. Аттестация сотрудников

  • Профессиональная аттестация (гос. сертификаты)
  • Личностная аттестация

3. Мотивация сотрудников

  • Система Управления Эффективностью Труда (СУЭТ)
  • Разработка карт сбалансированных показателей для организационных единиц и должностей
  • Определение ключевых индикаторов эффективности для каждой должности и отдела
  • Система не-материального стимулирования (компенсационный пакет)

4. Кадровый резерв и ротация

5. Обучение и развитие

  • Система обучения и повышения квалификации
  • Создание корпоративного университета

6. Корпоративная культура и внутренние коммуникации